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La familia empresaria, sucesión y gestión en la empresa familiar Veta & Diseño
(2016)
La familia empresaria es el componente que diferencia a una empresa familiar de una que no lo es. Por el involucramiento que tiene en los negocios y su potencial para generar beneficios o dificultades se convierte en un ...
Planificación estratégica para la cooperativa de trabajo los Gedeones Limitada
(2016)
El presente trabajo final de grado se llevó a cabo en La Cooperativa de Trabajo Los Gedeones Limitada, una organización que viene trabajando desde hace un tiempo y ha tenido un crecimiento exponencial, pero sin una estrategia ...
Planificación estratégica para la apertura de una sucursal de la concesionaria Fiat “Automekanika”, en la ciudad de Villa Carlos paz.
(2016)
El presente trabajo final de grado consistirá en un análisis y una propuesta de mejora para el concesionario oficial Fiat Automekanika. La misma se enfocará en una planificación estratégica que tendrá como fin la apertura ...
Planificación estratégica para lograr la omnicanalidad en la empresa Lozada Viajes
(2020)
En el presente trabajo se ha identificado que el principal problema de la empresa Lozada Viajes esta basado en la obsolescencia tecnológica de su modelo de negocios. A los fines de poder proponer una solución se ha trabajado ...
Diseño de un plan estratégico para la empresa Transportes Brinatti
(2020)
En el presente trabajo se diseñó un plan estratégico para la empresa Transportes Brinatti, localizada en la ciudad de General Pico, Provincia de la Pampa. Transportes Brinatti es una SRL que se dedica al traslado de todo ...
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA COMO ELEMENTO DE DESARROLLO Y CRECIMIENTO EN REDOLFI S.R.L
(2020)
Uno de los principales desafíos con el que se enfrentan las empresas hoy día, se relacionan con la planificación estratégica, es decir, aquellas acciones que han sido estudiadas para alcanzar sus fines, en base a la posición ...
Plan de internacionalización "Campus Huevo Sánchez"
(2020)
El proyecto elaborado propone un plan para la internacionalización de Campus Huevo Sánchez (CHS), aprovechando los recursos y capacidades que lo diferencian para extender su estrategia a las oportunidades de mercados ...
Estrategia en empresas familiares: La profesionalización como camino de crecimiento. Caso A. J. & J. A. Redolfi S.R.L.
(2020)
El tema abordado en el presente documento se enfoca en un rediseño de la planificación estratégica de A. J. & J. A. Redolfi S.R.L. con el objetivo de brindarle a la empresa las herramientas necesarias para profesionalizar ...